“時代不斷變化，產(chǎn)業(yè)迭代，而我心中的迅達(dá)，**重要的，不是去追逐變化，而是堅(jiān)持一些**根本的品質(zhì)。”迅達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司年輕的總經(jīng)理伍笑天這樣告訴記者。印象中，從小家中所用的廚電都是迅達(dá)品牌，對于迅達(dá)的“品質(zhì)”，伍笑天因此深有體會。8月24日的迅達(dá)廚電2019全球營銷峰會上，伍笑天攜集團(tuán)品牌戰(zhàn)略亮相，與迅達(dá)人一起開啟新征程。

創(chuàng)新：迅達(dá)廚電品牌升級，轉(zhuǎn)型發(fā)展并重

在伍笑天看來，走過三十五年的迅達(dá)廚電，在消費(fèi)浪潮升級以及行業(yè)競爭越益激烈的當(dāng)下，如何讓品牌變得更響亮已成為核心話題。他認(rèn)為，勇敢地做出革新勢在必行！早在2016年，迅達(dá)已開始品牌戰(zhàn)略升級，并在2019年開啟了**大的一次產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整。

現(xiàn)今形勢下，消費(fèi)者對智能化、高端化產(chǎn)品的需求越趨明顯。緊貼消費(fèi)者需求前行，迅達(dá)廚電產(chǎn)品矩陣全面優(yōu)化升級，聚焦燃?xì)庠?/a>品類、突破油煙機(jī)產(chǎn)品、培育燃熱發(fā)力、布局新興廚電市場，以不斷創(chuàng)新升級的專業(yè)技術(shù)為支撐，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增長。

與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增長相對應(yīng)，迅達(dá)市場渠道結(jié)構(gòu)增長的布局步伐正勁。整合線上線下資源協(xié)力發(fā)展的同時，迅達(dá)積極開拓新興渠道，在工程、家裝、電商等行業(yè)，與榮盛地產(chǎn)、紅星美凱龍、京東等國內(nèi)眾多地產(chǎn)開發(fā)商、**家居流通行業(yè)的高端品牌以及大型電商平臺創(chuàng)新融合、跨界共贏，達(dá)成戰(zhàn)略合作。

堅(jiān)守：品質(zhì)傳承，技術(shù)革新突破

在伍笑天的理解中，從1984年創(chuàng)始至今，“品質(zhì)”二字之于迅達(dá)，是對創(chuàng)新的執(zhí)著，對誠信的堅(jiān)定，對品牌名譽(yù)的愛惜。

談及迅達(dá)如何在市場競爭中持續(xù)保持強(qiáng)勁競爭力，伍笑天稱關(guān)鍵在于產(chǎn)品本身。“消費(fèi)者對好產(chǎn)品的需求始終不會變”，為了滿足消費(fèi)者對好產(chǎn)品的這份需求，迅達(dá)在技術(shù)上始終不放棄追求。

一直以來，迅達(dá)在灶具品類都有著**性的差異化競爭優(yōu)勢，于1984年全球**的“縫隙孔旋流燃燒技術(shù)”，打破了燃?xì)庠钪眹娀鸺夹g(shù)壟斷，經(jīng)三十五年優(yōu)化與升級，已經(jīng)升級到第七代，迅達(dá)第七代燃燒器**大熱負(fù)荷可以實(shí)現(xiàn)5.2kW，**行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品，迅達(dá)第七代燃燒器滿足消費(fèi)者中式猛火爆炒的需求，用專業(yè)證明了實(shí)力。未來，迅達(dá)還將持續(xù)在產(chǎn)品外觀、性能、體驗(yàn)等消費(fèi)者關(guān)注的地方持續(xù)發(fā)力。

齊心：團(tuán)隊(duì)發(fā)力，保持步調(diào)一致

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，伍笑天深知團(tuán)隊(duì)的重要性，這和他在一線的工作經(jīng)歷分不開。任職總經(jīng)理之前，伍笑天在集團(tuán)銷售公司一線工作。一線的工作經(jīng)驗(yàn)讓他成為總經(jīng)理后對消費(fèi)者的需求和產(chǎn)品的發(fā)展方向有了更多的把握，也明白了團(tuán)隊(duì)的重要。“在一線做銷售時，我和團(tuán)隊(duì)成員一起分擔(dān)業(yè)績壓力，如今擔(dān)任總經(jīng)理，我依然與公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)共同承發(fā)展中遇到的困難和壓力。”

為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)各環(huán)節(jié)的理解溝通，更好地服務(wù)于消費(fèi)者的需求，2019年上半年，伍笑天帶隊(duì)，組織公司研發(fā)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員來到不同區(qū)域的分公司進(jìn)行調(diào)研，與一線銷售人員交流。充分調(diào)研后形成的共識，才到企業(yè)戰(zhàn)略層面進(jìn)行討論。不同專業(yè)有不同見解，不同崗位有不同訴求，將彼此的訴求放到一起，更有利于減少研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)對消費(fèi)者產(chǎn)品需求的偏差，減少項(xiàng)目推進(jìn)時的阻力，伍笑天這樣解讀這一舉措的意義。

員工的聲音，經(jīng)銷商的訴求，消費(fèi)者的需求，伍笑天都傾注極大關(guān)注，化為己用。“將不同來源的聲音收集起來，將這些聲音轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的有利指引，這樣才能保證公司發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持一致，為市場選擇和接受。”

站在迅達(dá)三十五周年的新起點(diǎn)，伍笑天將帶領(lǐng)著迅達(dá)踏上新征程，用堅(jiān)守的品質(zhì)、不懈的創(chuàng)新、勇敢的探索來迎接市場挑戰(zhàn)，共筑迅達(dá)夢，書寫新時代！

（本文圖文由企業(yè)撰稿）