
2011年上半年,在家具行業(yè)普遍認(rèn)為市場不理想的情況下,是什么原因讓柏森銷售業(yè)績依然令人滿意?在行業(yè)談抄襲色變、在媒體不斷的輿論聲中,是什么原因讓柏森的品牌戰(zhàn)略總監(jiān)公開認(rèn)同“抄襲是可以的”?在即將到來的金九銀十的重要時期,柏森這匹重營銷重管理的實木家具行業(yè)“黑馬”又將重磅推出什么樣惠饋消費者的計劃?帶著諸多疑問,記者獨家專訪柏森品牌戰(zhàn)略總監(jiān)符凱……
【記者】符總您好,最近柏森在做一個促銷活動,是由工廠、經(jīng)銷商和商場三方之力協(xié)作舉辦的,這種模式的活動,最終會給柏森帶來怎樣的“颶風(fēng)”效果呢?
家具行業(yè)消費者日趨理性
【符凱】現(xiàn)在家居行業(yè)經(jīng)營管理的重點主要還是在終端,終端的銷售方面如果能夠進(jìn)一步加強,利用促銷活動不斷地營造氛圍,帶動銷售提升業(yè)績這種可能性會更大一些。現(xiàn)在的消費者越來越理性,企業(yè)要做的,就是采用多種不同的促銷方式,讓終端消費者愿意主動參與到活動當(dāng)中來。
這次與紅星美凱龍、經(jīng)銷商三方的合作,主要是由紅星提出聯(lián)營的概念,作為柏森來說主要是參與,集合大家的力量,賣場、經(jīng)銷商、工廠,形成了三方立體的強強聯(lián)合,給消費者提供實惠的同時也能給到消費者更多豐富產(chǎn)品的選擇機會。對于商家來說這是一次有效的資源整合。紅星這次的活動,不僅包括家居企業(yè),它也吸引一些建材商一起來聯(lián)動,這些對于終端銷售來說,絕對是一個利好的消息。尤其是目前銷售淡季,這樣的活動肯定能提升實質(zhì)的銷售額,加上廠商對于經(jīng)銷商的扶持,可以讓經(jīng)銷商在活動中直接產(chǎn)生收益,增加經(jīng)銷商接下來的作戰(zhàn)信心。
本次紅星聯(lián)合營銷模式是可以的,只是需要思考的問題是怎么樣把它做得更大一些、氛圍更好些,包括宣傳更廣一些,這個就是要靠終端做大的文章。對于工廠來說我們主要是支持相關(guān)費用,提出營銷的指導(dǎo)建議。
【記者】這次活動中涉及的人比較多,執(zhí)行起來是否有難度?
【符凱】不難實施,整體的過程主要是紅星美凱龍在他們的主戰(zhàn)場進(jìn)行操作,包括對外推廣、終端的氛圍營造。我們工廠主要是資金上的支持,經(jīng)銷商主要是他全力配合和執(zhí)行。之外工廠做了一些輔助性的現(xiàn)場包裝,更好的提升現(xiàn)場布置的氛圍,這個在操作當(dāng)中并不是件難事,這種戰(zhàn)略合作利于終端的銷售。
【記者】這次促銷活動是全國聯(lián)動的活動,在各大城市的促銷方式中都采用統(tǒng)一的還是各有區(qū)別呢?
【符凱】各有區(qū)別的,首先紅星美凱龍這個活動其本身是全國性的運動,主要重點是在8月份、9月份,可能后面陸陸續(xù)續(xù)會更多。其做法實際上是通過全國性的營銷活動形成與經(jīng)銷商、工廠的完美互動,他們活動的主題是各有各不同的。比如說剛剛實施完的無錫8月21號的活動,他就是集家居建材28家PK的方式,以價格的優(yōu)惠政策來吸引客人。接著馬上就是27號的南京、沈陽、上海等這些店都開始陸陸續(xù)續(xù)有一些如總裁簽售的方式和“幸福來牽手”的主題來推廣。
不管怎么樣的活動最終的結(jié)果就是讓利,是讓消費者獲得更大的利益,所以在每一次的活動當(dāng)中很多的消費者都能夠走進(jìn)終端去選購到他所需要的商品。營銷模式大致是相同的,個別不同會有一些小部的修正和活動主題的調(diào)整,但總的來說都是采用了大賣場、經(jīng)銷商、廠家共同的聯(lián)合來做,實現(xiàn)資源整合、互惠互利。
一個月大促銷 真情回饋消費者
【記者】這次促銷活動時間涵蓋了教師節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)三個節(jié)點,活動會利用這三個節(jié)日有更多不一樣的促銷形式嗎?
【符凱】這三個節(jié)假日時間相隔不是很長,我們今年會統(tǒng)一化,也就是說從9月10日到10月9日差不多形成了一個月的時間來進(jìn)行操作。
【記者】一個大的促銷活動整合在一起。
【符凱】對,但是這個活動就不是跟紅星聯(lián)合的一種營銷了,只是借助紅星聯(lián)合營銷的勢頭順勢而上的一個針對節(jié)假日策劃的新活動,算是跟進(jìn)、增補的單項主題活動。
教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)的一系列活動是全國各地柏森專賣店即將進(jìn)行實施的,活動的內(nèi)容是針對全國消費者,活動政策、禮品包含:來就送、200元現(xiàn)金互動獎、特價組合、教師節(jié)教師現(xiàn)金大禮、港澳四天三夜貴賓雙人游及目前最時尚、流行的數(shù)碼產(chǎn)品,如iPhone手機、iPad的掌上電腦、柏森家具作為禮品 讓更多消費者享受的額外大禮,還有購買柏森產(chǎn)品過后有機會獲得額外的20%的優(yōu)惠政策。至于怎么樣參與和獲得獎品可以密切關(guān)注和親臨當(dāng)?shù)貙Yu店咨詢。
所有的活動政策主要還是針對有需求的人,對于沒有需求的人再好的政策也是沒有用。為什么這次活動時間較長,完全就是形成一個系列聯(lián)動操作,最終的就是讓更多的消費者獲得有效地利益。
【記者】確實是一個很大力度在回饋消費者,那么柏森在今年上半年銷售情況如何?
【符凱】通過我們幾個商場專賣店開業(yè)情況來看,感覺市場還不錯,銷售情況也很理想,福州、成都包括其他的幾個城市。在今年上半年家展過后陸陸續(xù)續(xù)開了很多店,好多店都能夠在一天或今天內(nèi)達(dá)到上百萬的銷售額。所以從這個數(shù)字上來看,市場低迷的情況對柏森的影響力并不是很大,房地產(chǎn)的調(diào)控和限購限制了一些人購買需求,但是柏森走的是高端落線,買得起房子的人還是買得起,那就自然買得起家具,所以柏森受到的影響并不是很大。
另外,還有一個重點,在經(jīng)營的過程當(dāng)中要真正學(xué)會“淡季抓管理,旺季抓銷售”,把它吃透、用好,就一定會有好的結(jié)果。同時對于終端銷售,我還是一直堅持我的觀念,銷售一定要做好服務(wù),銷售一定要做好營銷。產(chǎn)品好是基礎(chǔ),再好的產(chǎn)品沒有營銷、沒有服務(wù)是做不長久的,所以一定要做好營銷,才能把市場做得更好。
【記者】柏森是做高端實木家具的,那么對于現(xiàn)在家具行業(yè)的現(xiàn)狀您怎么看?家具行業(yè)是否存在嚴(yán)重的模仿、抄襲現(xiàn)象?
“抄襲” 等于學(xué)習(xí)、等于借鑒、等于模仿 等于升華,但絕不等于復(fù)制
【符凱】在上海的實木家具論壇中我也談到過這個看法,之后在行業(yè)里我也聽到了很多針對我看法的不同輿論,說我:抄襲是可以的“,其實這句話猶如鄧小平所說的一句話“先讓一部分人富”起來,其實鄧小平在前面說了很多話,但是被別一部分人斷章取義沒有理解到這句話其內(nèi)在含義。
“天下文章一般抄”,每一個行業(yè)、每一個產(chǎn)品都有去模仿的一群人,龐大的行業(yè)肯定魚龍混雜,這是一個;魯迅先生的“拿來主義”,產(chǎn)品的抄襲等于學(xué)習(xí)、等于借鑒、等于模仿,有抄襲才會有超越。我們可以這樣想,肯定是好的產(chǎn)品才有人去抄襲,有人去學(xué)習(xí),有人去借鑒。如果你東西沒人去抄襲它、沒人去借鑒它、沒人去學(xué)習(xí)它,這個產(chǎn)品就經(jīng)不起市場的考驗,更不可能有“原創(chuàng)”的說法。所以針對抄襲,我們要知道產(chǎn)品是可以相互學(xué)習(xí)的。比如說就像柏森的產(chǎn)品,一直以原創(chuàng)為基調(diào),不斷有人去抄襲產(chǎn)品的設(shè)計、外觀,有人去學(xué)習(xí)我們的產(chǎn)品,那就證明我們的產(chǎn)品視為榜樣,有相當(dāng)大批的跟隨者,能帶動行業(yè)、引領(lǐng)發(fā)展,足以證明柏森家具是非常不錯的。
但是對于抄襲的人和企業(yè),你一定要記住,抄襲不等于復(fù)制,你可以學(xué)習(xí)、你可以借鑒,但是不等于復(fù)制。 講別人的東西原封未動的弄出來出來只是換一個品牌,甚至連品牌都不換,連產(chǎn)品系列名稱都不換,這種就是復(fù)制了,這種復(fù)制是可恥的。所以我倡導(dǎo)的抄襲,就是可以借鑒、可以模仿、可以學(xué)習(xí),去把別人優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品做得再優(yōu)質(zhì)些,像這種企業(yè),我覺得是可以大力支持的。對抄襲,家具行業(yè)對這個詞語比較敏感,但能相互學(xué)習(xí)、相互交流,到最終誰能夠把產(chǎn)品做得更完善的,那誰就成就經(jīng)典。到那時消費者已經(jīng)不在乎誰是原創(chuàng)不原創(chuàng)了。
再說回來,像汽車行業(yè)、電器、服裝相互之間都有相似的,你說他是叫抄襲嗎?那叫學(xué)習(xí)、模仿、借鑒、升華。 只要是能夠面世的物品,如手機iPhone,iPhone5還沒有面世,山寨就已經(jīng)出來了,但是仔細(xì)想想?三寨的他的主要核心競爭力到底是什么?作為全球知名品牌的蘋果有沒必要把心思花在這個上面?很多的東西是很難來定位。再次說下:“天下文章一般抄,得看你如何抄,怎樣炒?”
【記者】有一些相關(guān)的政策來約束或者是制約家具企業(yè)這種完全抄襲的行為嗎?
【符凱】說到政策的問題,我認(rèn)為家具行業(yè)是一個非常不完善的行業(yè),需要國家或者是相關(guān)的一些部門、機構(gòu)去完善它。
但是不完善并不等于門檻低。因為尤其是實木家具的制造它需要很多的工藝、需要很多高科技的機器去制造它,也需要人工的雕刻等等,這些都需要一定的條件和基礎(chǔ),所以我不認(rèn)為是低。
為什么有這么多人會來做實木呢?主要是消費者的觀念轉(zhuǎn)變了制造商的觀念,大部分有實力的企業(yè)是因為但部分消費者都傾向于購買實木家具。加上媒體有時候也在做一些錯誤的引導(dǎo),讓消費者誤認(rèn)為只有購買實木家具才是安全環(huán)保的。這樣必然會導(dǎo)致很多人轉(zhuǎn)向?qū)嵞炯揖叩纳a(chǎn)。此點值得大家都要反思。
【記者】最后,針對這次全國性的促銷活動,您希望達(dá)到一個什么樣的預(yù)期效果?
【符凱】對于活動的期望值每個人都希望很高,每個人都希望單店能夠產(chǎn)生上百萬的銷售額,但是這個事實上是不可能的。營銷分為兩個結(jié)果,第一是人氣,賺了人氣就等于賺了你的后盾力量、賺了你的基礎(chǔ),賺了你的品牌力量;第二就是產(chǎn)生銷售額,在當(dāng)天真的能夠?qū)崒嵲谠诋a(chǎn)生銷售額。最好的結(jié)果就是人氣也賺了,銷售額也上來了。要想達(dá)到如此結(jié)果就必須方方面面都得執(zhí)行到位。活動策劃人的策劃思路、實施吸引消費者的亮點;終端執(zhí)行力是關(guān)鍵。柏森家具在福州新店開業(yè)的時候,我就是親自去,從早跟到晚了解每一個細(xì)節(jié),跟進(jìn)每一個環(huán)節(jié),對于現(xiàn)場突發(fā)的事情可以及時的處理,這樣才能夠容易促進(jìn)銷售額的上升。活動中的突發(fā)事件,營銷手段、戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行是需要在現(xiàn)場進(jìn)行不斷調(diào)控的,所以說一個好的方案他不單純只是策劃書寫出來就完事的,而是關(guān)鍵看執(zhí)行力。
每個人都期望有一個好的結(jié)果,這個好的結(jié)果怎么樣來,是需要整個團(tuán)隊如何去執(zhí)行得更好,才能達(dá)到更好的效果。
同時在此也告誡行業(yè)的企業(yè)主們,在淡季的期間要不斷的營銷,沒有營銷就不可能有跟好的銷售,參與了起碼有點點機會,不參與等于一點機會都沒!