小編近期受邀走進金璞陶陶瓷，并有幸采訪到這個仿古磚新興品牌的掌門人，初次見到廖年權先生，感覺是一個相當嚴肅而內斂的人，一段談話之后，這個嚴肅而內斂的佛山漢子開始表現出他的風趣和隨和。

2000年以前已經開始涉足陶瓷行業，并以拋光磚獲得第一桶金的廖年權，產業遍及拋光磚、瓷片、仿古磚等領域，到2006年初，終于在仿古磚這個領域停留下來，并開始建立了他的仿古磚王國——圣暉陶瓷。提起仿古磚，他總能津津樂道：有些產品是完全為了滿足一定份額的市場，而對仿古磚，他是真的喜歡這個產品，他一早預料到仿古磚日后前途坦蕩，果斷于2005年開始籌建圣暉仿古磚廠的時候就投入巨大的時間和精力。

“作為當時還沒有真正在市場上占領主導地位的仿古磚企業，如今作為佛山產區最大的仿古磚生產廠，正是沿著他對仿古磚良好的感覺一步一步建立起來的。”講起這些，他倍感欣慰。

仿古磚行業是沒有國界的王國

2005年，廖年權從激烈的拋光磚“紅海”抽身出來，瞄準當已時經成為行業新秀，并從一定程度上占據了部分高端市場的仿古磚領域。這個時候，他做過這樣的分析：當時國外的仿古磚市場已經比較成熟了，基本上占了歐美的主要市場，而東南亞很多區域對仿古磚的用量也相當大，國內已經開始有以馬可波羅為首的一批仿古磚品牌成為市場的先鋒。因此，一開始就做生產出身的他首先選擇先把生產做好，做精，做大；從出口貿易到OEM基本上一頭扎進了仿古磚生產領域，這樣一走就是6年的時間。

“不怕辛苦的人才會去做仿古磚”。在短短的半個小時的采訪中，廖總的這句話被反復提起，讓記者印象最為深刻。在他看來，仿古磚可以說是瓷磚中最能產生千變萬化的一個產品，首先從規格上它比拋光磚和瓷片規格加起來還多個幾倍，除了常規產品，異型產品也存在著很大的市場；其次是花色品種，一個土黃色可能在市場上都不只20個，還不算上各種工藝譬如常規磚的各種印花技術，表面的處理技術如顆粒、半拋，全拋等等。單單這個還不只，這么多的色彩和花色規格形成的各種各樣的組合更是將仿古磚豐富性提高了幾個層次，相關的配套、應用等配件的使用等等，組成了仿古磚的一個超大型的家庭。這還不算上我們賦予它們的文化涵義和延伸出來的文化概念組合等等。如果想將這些產品都做全做精，是一個漫長而又痛苦的過程，這個過程我們經歷過，并且也的熬過來了，成就了今天的這個規模。

“每個人都有選擇的權利，我選擇了做精、做大、再做全，目前從整個花色品種來說，應該是佛山產區最齊全的仿古磚廠之一。”廖總介紹，很多佛山知名的一線品牌選擇了主推某一種類型的產品，然而，這樣一來他們的短板也相當明顯。因此，他們很多時候的主流企業把短板交給OEM廠，交給了圣暉。

“最多的時候佛山起碼有20個仿古磚大品牌在我們這里貼牌。當然，我們在不斷地為他們人做短板的時候，恰恰把自己的優勢做出來，最后，我們將人家的缺點做成我們的優勢，把人家的優勢做成我們的長處。”

從生產到商業模式和品牌的建立

在他的帶領下，2008年，圣暉推出自己的第一個自有品牌：圣卡洛，這成為這個仿古磚王國中出現的第一個諸侯。由于首次嘗試推出自己的品牌，圣卡洛定位在中檔市場，短短的兩年多過去，圣卡洛也以齊全的產品和花色占據了一定的市場。但是，這仍然滿足不了初次嘗試品牌魅力的廖總的欲望。

2009年，一種打造行業最高端仿古磚品牌的愿望開始在他心里萌發，恰逢仿古磚領域在這時候諸多新的技術和工藝逐漸出現，一個高端仿古磚品牌似乎適逢其時的出現在廖年權的視野。

2010年磚，“金璞陶”磁磚開始籌建，包括產品的重新選擇和定位，高嚴格質量標準的制定，品牌的定位和風格的塑造等等，用最好的產品打造一個最高端的品牌。

廖年權說，生產發展到一定程度，市場會要求你自動的提升你的水平，同時，當水平提高到一定的階段，或許你需要一個更高端的品牌來展示你的產品，這個平臺就是一個高端品牌，“金璞陶”的出現是品質、工藝、技術、管理等各方面提升的一個必然結果。當然，這個品牌的發展是有一個過程的，但是我非常看好仿古磚的前景，特別是高檔次仿古磚產品的前景。我們的品牌的發展之路才剛剛開始，我們的仿古磚文化也才剛剛開始……

我們似乎在聽著廖年權數說著他整個王國的各種國民。我們完全可以體會到，如今1500畝仿古磚生產基地，7條大型仿古磚生產線就是在一個膽大心細的人創造出來的豪氣。他像一個沒有國界的王國，永遠創造著他征服和擴張的神話。